前海創賽助青年灣區追夢

2020前海粵港澳台青年創新創業大賽（以下簡稱「前海創賽」）已經接受報名。今年的主題是「Dream Big，夢想的長度，由我丈量！」，目的是希望幫助青年人在大灣區實現宏大的創業夢想。

早前筆者特別在香港貿易發展局創業日的「從前海機遇走向世界舞台」網上研討會，與前海創賽香港區比賽得獎者，包括維視拍（RaSpect）創辦人兼行政總裁辛子雋，以及King’s總經理尤金港一同交流創業心得及前海創業大賽（香港區比賽）的參賽貼士，分享青年人如何在疫境中創業自強。

筆者作為世界信息峰會全球大獎（WSA）的董事，當然找來剛剛在今年3月於被喻為IT界的奧斯卡 ──WSA得到全球五強大獎的辛子雋，分享他的得獎感受及在奧地利的參賽經驗。他說以往在香港或內地參加的比賽，評判會較着重公司的盈利能力及項目是否能夠規模發展；然而，WSA全球大獎會着重項目能否幫助人類社會的可持續發展。在今年疫情下，創業者更要考量項目對人類社會的影響。

疫情下創業須深思對社會影響

從2018年起，一班WSA的國家專家已開始推廣「斑馬經濟」這個概念，意即企業不單要對市場及企業負責，也會對社會負責。我認為社會不應盲目地追捧「獨角獸」的概念，因為「一將功成萬骨枯」，社會要追求共生的創業生態，並欣賞微小改良帶來的小轉變。我認為社會需要多些由既是新經濟，又是舊經濟黑馬變成的「斑馬」，推動整個社會的升級及轉型，令整個生態圈一同共存共榮，一同享受從經濟發展得來的裨益。

大家可能以為做企業精品採購是一件簡單的事，只是把一些產品印上公司LOGO。從事企業採購的尤金港分享他為客戶尋找特別精品的故事，例如，有一些客人要求一個長短傘均適用的「雨傘套」，他和同事就去研發出有關產品出來。他們為物流公司設計的貨櫃車月餅盒、過年時的類似閃咭的卡通人物「啤牌」及「魚蝦蟹」遊戲，就正正是平凡中的小突破。

總獎金逾700萬人幣

筆者有一個「價值三次方」格言，價值一次方是對自己或所屬企業的價值；價值二次方是對客戶的價值；價值三次方是對客戶的持份者（例如他們的顧客、上司、所有員工）的價值。我認為做企業必須要多想一步，想到客戶的客戶或客戶的上司的價值，這才有助產品銷售。一件替客戶採購回來的精品，如果得到客戶的顧客喜歡，其品牌效應是正面的。

說回今年前海創賽，總獎金超過700萬人民幣，粵港澳台各賽區獎金為100萬人民幣（即香港區比賽總獎金為100萬人民幣）；決賽總賽獎金為300萬人民幣，單單看金額已足夠吸引。今年創賽特別設立最佳創意獎、最佳文創獎等單項獎，各有3萬元人民幣獎金，期望吸引科創企業以外的文化創意項目、生活類創業項目參賽。企業成長組和初創團隊組比賽截止申請日期為8月20日，請大家把握機會報名，爭取好成績。

（刊於2020年8月5日信報財經新聞）

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